Pembelian Berkelompok: Model Baharu untuk Peningkatan Kolaboratif Kluster Tekstil

Gambaran Keseluruhan Acara

Pada Mac 2026, Trützschler China mengumumkan bahawa majlis menandatangani perjanjian bekalan teknologi pemintalan untuk Projek Pembuatan Gentian Hijau Global Shengze telah diadakan. Projek yang diterajui oleh kerajaan tempatan ini melibatkan kira-kira 1,600 unit mesin, yang dibekalkan kepada 14 perusahaan untuk pengeluaran pemintalan pusaran bersepadu. Ini adalah salah satu pesanan kolektif terbesar dalam sejarah pembuatan tekstil, menandakan fasa baharu dalam organisasi dan peningkatan pengeluaran di peringkat kluster.

Teknik pemintalan pusaran (vortex spinning) diperkenalkan oleh Murata Machinery Jepun pada akhir 1990-an, menggunakan aliran udara berputar berkelajuan tinggi untuk membalut gentian di sekeliling teras benang, menghasilkan struktur benang yang unik. Berbanding dengan pemintalan cincin tradisional dan pemintalan rotor, pemintalan pusaran menghasilkan lebih tinggi, kurang bulu, dan rintangan pilling yang lebih baik, sesuai terutamanya untuk kain rajutan dan tenunan ringan. Trützschler adalah pembekal biasa bagi peralatan penyediaan gentian bagi mesin pemintalan pusaran Murata.

Latar Belakang Rantaian Bekalan

Shengze bukanlah pekan tekstil biasa, tetapi salah satu ekosistem tekstil paling tumpat di dunia, dengan lebih 2,500 perusahaan tekstil dan ribuan syarikat perdagangan. Kapasiti pengeluarannya meliputi gentian, benang, kain dan kemasan, dengan skala yang besar. Namun, daya saing teras Shengze sekarang bukan sahaja dari segi jumlah pengeluaran, tetapi juga keupayaan sinergi peringkat tinggi.

Intipati Projek Pembuatan Gentian Hijau Global adalah merealisasikan penempatan serentak yang setara dengan beberapa kilang pemintalan lengkap melalui pembelian terikat. Ini bukanlah pengembangan secara beransur-ansur, tetapi transformasi serentak. 14 perusahaan pembelian melalui pembelian kolektif, pada dasarnya menyeragamkan seni bina pengeluaran mereka – platform peralatan, parameter proses dan amalan operasi akan menjadi konsisten, sekali gus membentuk logik industri yang dikongsi dalam kluster.

Logik Keputusan Perusahaan

• Mengapa perusahaan memilih pembelian terikat? Kelebihan langsung adalah daya tawar harga dan keutamaan perkhidmatan pembekal yang lebih tinggi, tetapi motif yang lebih mendalam adalah untuk membina keupayaan pembuatan berplatform:
• Kemahiran boleh dipindahkan, kecekapan latihan meningkat;
• Ekosistem penyelenggaraan dan perkhidmatan boleh dioptimumkan merentas kilang;
• Kapasiti pengeluaran berdasarkan asas teknologi yang sama lebih fleksibel.

Selain itu, peningkatan proteksionisme perdagangan global mendorong kluster tekstil China untuk mempercepatkan peningkatan. Presiden Persekutuan Industri Tekstil China, Sun Ruizhe, pernah menyatakan pada 2023 bahawa bahagian eksport tekstil dan pakaian China ke AS dan Eropah menurun dengan ketara dari 2018 hingga 2022, disebabkan oleh undang-undang perlindungan seperti Akta Pengurangan Inflasi AS dan Strategi Keselamatan Ekonomi EU. Bilangan halangan perdagangan global hampir dua kali ganda sejak 2019, mencapai hampir 3,000 pada 2022. Dalam konteks ini, kluster meningkatkan daya saing keseluruhan dan keupayaan menahan risiko melalui pembelian bersatu.

Kesan Rantaian Bekalan

Kepada pembekal: Pembekal peralatan seperti Trützschler dan Murata menerima pesanan besar yang stabil, tetapi pada masa yang sama menghadapi risiko peningkatan kepekatan pelanggan.

Kepada pengilang: 14 perusahaan dengan cepat memperoleh teknologi pemintalan pusaran paling maju, memendekkan jurang teknologi, tetapi pergantungan pada platform teknologi tunggal mungkin membawa kesan penguncian.

Kepada syarikat logistik: Pengangkutan, pemasangan dan pentauliahan peralatan berskala besar secara berpusat memerlukan penyelesaian logistik yang sangat sinergi, yang mungkin melahirkan perkhidmatan khusus.Terhadap sistem perolehan: Peralihan daripada perolehan titik tunggal yang tersebar kepada perolehan berkelompok secara berpusat, meningkatkan kuasa tawar-menawar dan ketelusan rantaian bekalan, tetapi perlu menyelaraskan kepentingan semua pihak.

Terhadap sistem inventori: Peralatan piawai menjadikan alat ganti bersifat universal, mengurangkan tahap inventori keselamatan.

Terhadap rantaian industri serantau: Sinergi rantaian industri dalaman Shengze diperkukuh, dan perkaitan dengan kelompok pencelupan percetakan serta pakaian di sekitarnya mungkin diperdalam.

Kesan Serantau

Asia: Projek Shengze mengukuhkan kedudukan utama global China dalam pembuatan tekstil, yang mungkin menarik lebih banyak pesanan perolehan antarabangsa berpusat di sini. Walau bagaimanapun, pusat tekstil Asia yang lain (seperti India, Vietnam) menghadapi tekanan dan perlu meneroka model kerjasama kelompok yang serupa.

Eropah: Turki mendapat manfaat daripada pembuatan bersepadu, masa penghantaran singkat dan akses pasaran EU, tetapi pelaburan yang berpecah-belah mengehadkan skala ekonomi. Perbandingan model Shengze menonjolkan kepentingan sinergi kelompok.

Amerika Utara: Di bawah trend penyumberan dekat (nearshoring), kelompok tekstil Mexico dan Amerika Tengah yang tidak dapat mencapai sinergi yang sama akan sukar bersaing dari segi kos dan kecekapan.

Timur Tengah, Amerika Latin, Afrika: Kesan pada masa ini terhad, tetapi model Shengze boleh dijadikan rujukan untuk pembangunan taman tekstil baru muncul.

Trend Masa Depan

1. Pengelompokan pembelian menjadi kebiasaan: Dalam 1-3 tahun akan datang, lebih banyak kelompok tekstil China mungkin meniru, terutamanya dalam segi gentian buatan dan pencelupan percetakan. Namun, kos kepercayaan dan penyelarasan antara perusahaan perlu diatasi. 2. Pengembangan pembuatan berplatform: Model platform digital seperti Shein dan Temu akan mendorong kemunculan platform pengeluaran piawai yang sepadan di hujung pembuatan fizikal. Projek Shengze adalah perintis trend ini. 3. Integrasi ekonomi kitaran: Nama projek menekankan "gentian hijau", pada masa hadapan mungkin memperluas kapasiti gentian kitar semula, menghubungkan dengan peraturan baharu seperti Pasport Produk Digital EU. 4. Pembangunan rantaian bekalan digital: Platform peralatan piawai meletakkan asas untuk integrasi sistem seperti MES, ERP, mempercepatkan aplikasi Internet Perindustrian.

Kesimpulan Utama

Pembelian berkelompok melangkaui penjimatan kos semata-mata, berkembang menjadi alat penyelarasan industri di peringkat kelompok. Melalui platform teknologi yang seragam, ia menjadikan kapasiti pengeluaran lebih fleksibel, rantaian bekalan lebih telus dan lebih mudah diurus, sekaligus meningkatkan daya tahan keseluruhan. Bagi pembeli global, bekerjasama dengan kelompok yang sangat sinergi seperti Shengze mungkin memberikan masa penghantaran yang lebih stabil, kualiti yang konsisten dan masa tindak balas yang lebih pantas.

Tag Cadangan

Daya tahan rantaian bekalan, strategi perolehan, pembuatan tekstil, kelompok industri, pemintalan pusaran (vortex spinning), perolehan global, pengurusan pembekal, rangkaian pembuatan

Rantaian Industri Berkaitan

Pembuatan tekstil, peralatan pemintalan, rantaian bekalan pakaian

Negara Berkaitan

China, Turki, Amerika Syarikat, Kesatuan Eropah

URL Sumber Maklumat

https://www.fibre2fashion.com/industry-article/11579/bundled-procurement-the-new-game-in-town?amp=true